在网络赚钱 如果你没有经验,可以借助我们的经验,按照我们的思路去操作,你赚越多,我们赚越多,互利共赢的项目,日赚600-1200元

点击复制 添加客服qq微信号
3523207

创业者如何打造团队使命感?看完你就知道了

对于创业者而言,想要管理好一整个创业团队并非易事,并且随着创业的逐步前进,还会有更多的优秀人才加入到团队中,并且还会有很多的琐碎事情在等待创业者去处理。所以,创业团队有了自己的使命感就很重要了,大家能够根据自己的使命感来继续努力工作。今天就来向大家介绍创业者应当如何打造团队使命感。

第一,创业者需要创造反馈闭环

反馈闭环指的是,当团队里的员工有付出的时候,创业者要及时的鼓励或赞扬,那么对于创业者的这些鼓励和赞扬要切实到员工身上,让员工能够真实地体会到。比如说有次的淘宝年会,马云选择与一个坐在轮椅上的女孩合唱,原因在于那个女孩在淘宝开店获得了有尊严的收入。而这种做法是做给员工看的,员工看完之后会热泪盈眶,使命感就在建立中。

创业者需要注意,在企业管理中要为员工建立反馈闭环,也就是对于一些反馈要做出及时且实际的评价。

第二,创业者需要设定合理的制度

一般来说,在创业之前,创业者就会对于自己的创业事业进行规划,并且有实际的每个目标和做法。那么也应该在一开始就制定相应的规章制度,不仅是为了约束员工,也是在约束自己。只有制定好规则之后,整个创业团队才会有目标地明确前进。除了制定团队大目标时,创业者还能够帮助团队中的每一个人结合他们的实际情况去制定每个人的小目标,通过完成一个个小目标,致使最终的目标完成。

而当团队有明确的规定之后,每个人的职责是非常明确的,那么在遇到事情的时候就能够及时地找到负责人并且能够及时地处理情况,而且大家的使命感也会加强。

比如说苹果公司尝试的一个“漏洞赏金计划”,就是每个发现苹果系统漏洞的人,只要经过验证就能够获得20万美元的奖金。这一举措吸引了很多的苹果用户,后来有一个漏洞被14岁少年发现后,经过媒体的大肆宣传,受刺激最大的其实是公司中的负责人。

在一个企业中,员工之所以会抱怨老板的管理不够人性化,很多的情况下是企业的使命感没有建立好。因此现在也有很多的创业者意识到这一问题,正在努力建设团队使命感。

延伸阅读:

    无相关信息
标签:

上一篇:创业者要具备什么?这5个能力是成功的前提

下一篇:创业者要如何运营好知乎号?只要做好这5点!

友情提示:投资有风险,咨询请细致

Copyright © 2020 艾奇创业网

晋ICP备2021000475号-1