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创业者该如何组建属于自己的优质团队?这2点非常重要!

个人的力量终究是有限的,尤其在创业这条路上,创业者很难做到精通每一项工作内容,因此组建一个属于自己且能力互补的团队就显得十分重要。那么创业者该如何组建优质团队呢?这2点非常重要!

1.千万别在找人才这件事上偷懒

一个人才能够给公司创造的利益可能胜过50个普通人,无论平台大小,人才的重要性都是不言而喻的。因此为了公司能够快速平稳的发展,创业者一定要尽可能的招揽能力十分强的各类人才。不能因为长期找不到人才就随便抓一个信任的人填上岗位,在找人才这件事情上千万不能偷懒。

说服一个人才为你工作是非常困难的事,2010年雷军创办小米的时候,曾连续5天拜访一位人才,每天赖在人家里8、9个小时当说客,结果还是没能说服他加入。雷军在那时候已经是非常出名的投资人和创业者了,他的人脉和渠道很容易找到很多有相关经验的且值得信任的人加入,但他依然执着于拉拢能够给公司带来飞跃性发展的人才。

实事也是如此,如果能够得到这类专业技能点满的人才,公司往往都能在这之后进入快速发展的阶段。比如刘备三顾茅庐请诸葛亮出山,为他的事业做出偌大的贡献;又或者如蔡崇信、彭蕾、吴泳铭等在马云创业初期提供了巨大的帮助,可以说没有他们,就没有今天的阿里。

2.你要尽可能成为团队里能力“最弱”的人

创业者组建属于自己的优质团队,除了找人才不能偷懒外,更重要的一点是努力去找比自己厉害的人才,尽量避免找比自己能力差的人,你要尽可能成为团队里“最弱”的人。如果你找来的人才都是不如你的,那么对于公司而言你就是天花板,你的能力和认知会局限公司的发展。还是以刘备为例,虽然他的个人能力有限,但他却能凭借个人魅力收拢一众能人巧匠。手下文有卧龙凤雏,武有五虎猛将,也因此能以草莽之躯一步步建立蜀国大业,于乱世纷争的年代与强势的魏国、吴国分庭对抗。

创业者想要组建优质团队,首先就要具备优秀的领导力与远大的愿景。你足够优秀是好事,如果在此基础上还能够发现并欣赏他人的优秀之处,然后把这些比你优秀的人聚拢在手下为你征战,就说明你已经具备优秀的领导能力。而比你优秀的人一般也都有着傲骨,能够说服他们加入你的团队,往往也意味着你远大的愿景与磅礴的野心已经打动了他们。

综上所述,当一个创业者具备了优秀的领导能力和远大愿景,能够努力的去招揽每一位人才时,必然能够获得一个优质的团队。你对建设团队有多重视,你的团队就能给你带来多大的惊喜。

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