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创业者如何具备“超级理性”的决策方式?

具有“超级理性”的决策方式将帮助创业者解决创业路上遇到的许多艰难的问题,成功的创业者们很多都具有这种“超级理性”。那么,究竟什么是“超级理性”呢?我通过一个故事给大家解释一下。

2001年,谷歌的创始人拉里·佩奇曾不顾公司其他高管的强烈反对,突然要执行自己一个新念头:解雇谷歌所有的项目经理。他在事先完全没有任何通知的情况下,在130多名同事面前,直接宣布了要解雇所有项目经理的决定,不留任何情面。其实这样让人不可思议的决策行为并不仅仅发生在拉里·佩奇身上,还发生在许许多多优秀的创业者身上,有人认为他们的行为很浑球,但正是这样浑球的决策方式具备了“超级理性”。

创业者通过以下几种方式能够快速具有“超级理性”来帮助自己面对决策问题。

1、不必一直坚持证明自己的观点正确

有的时候反复无常也是一种“超级理性”,不必一直坚持证明自己的观点正确。创业者常常需要有一些观点,当发现自己的观点错误时,一定要接受自己的错误,不必为了面子强行证明自己观点的正确。这一点乔布斯就做得很好,当他发现自己做的数字助理产品“牛顿”不能取得成功,立刻就砍掉了它,并没有为了维护自己的权威,而干扰自己的决策。

2、不必在乎他人的评价

许多人没办法做出正确的决策,都是因为过度在乎他人的评价。其实听从外界的评价,还不如听从自己内心对自己的评价。巴菲特就是一直坚持“内部计分卡”原则,只在乎自己给自己打的分数。创业者想要拥有“超级理性”,在决策时就一定要有自己独立的思维,做一个极富个人主见的人,不要考虑外部评价的因素。

3、不受他人情绪波动的影响

创业者在决策时,不要受到他人情绪波动的影响而轻易更改下的决定。这一点要向竞技运动员学习,优秀的运动员往往不管对手有什么样的情绪波动,也波澜不惊,只专注在完成比赛的事情上,这就是比赛的最高境界。而创业者决策的最高境界,就是不受任何人的情绪波动所影响决策的结果。

以上就是必备“超级理性”决策方式的三个方法,学会了它们,你也可以向那些成功的创业者一样,在决策时总是做出最正确的决定。

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